Coaching d'équipe
Faites de votre équipe un levier de performance durable
Quels défis pour vos équipes ?
Votre équipe fait face à des changements stratégiques ou organisationnels ?
Comment aligner votre collectif autour d’une vision partagée et mobiliser pleinement son potentiel ?
Vous souhaitez renforcer la motivation, améliorer la communication ou résoudre des tensions internes ?
Mon accompagnement d’équipe permet de renforcer la cohésion et la confiance au sein du groupe, fluidifier les interactions pour une communication plus efficace, optimiser la dynamique collective pour atteindre vos objectifs stratégiques avec engagement et performance.
Accompagner les transitions et la conduite du changement
Accompagner les équipes dans les moments clés de transformation : réorganisation, changement de stratégie, lancement de projets ou création d’équipe.
Le coaching vient soutenir la conduite du changement et renforcer l’engagement collectif autour de nouveaux repères.
Fluidifier la communication et les prises de décision
Améliorer la qualité des échanges, la circulation de l’information et la coopération. Clarifier les modes de gouvernance, faciliter la gestion des désaccords et renforcer l’efficacité des décisions prises en collectif.
Créer des temps de cohésion et d’oxygénation
Offrir à l’équipe un espace de respiration et de recentrage. Ateliers de coopération, co-développement, team building : des temps pour renforcer les liens, prévenir ou réguler les tensions et nourrir la dynamique collective.
Modalités des séances
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Programme personnalisé, ajusté aux besoins du groupe après une phase de diagnostic.
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Intervention sur mesure – adaptation selon les enjeux spécifiques de votre équipe.
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Pas de solution « clés en main » , l’engagement se fait sur un engagement de moyens : vous et votre équipe êtes décisionnaires du plan d’action et le coaching vous accompagne sur le processus.
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Possibilité d'intervention en présentiel ou en format hybride.
L’intervention fera l’objet d’un contrat de coaching avant le démarrage officiel pour préciser les modalités d’accompagnement.
Prêt(e) à passer à l’action ? Parlons-en !